什么是精益生产

什么是精益生产

作者：admin  浏览次数：404 次  发布时间：2014-04-07 11:47:14

  精益生产又称精益，其中“精”字表示精细、精良、精确、精美，“益” 表示利益、效益等等。精益生产就是迅速制造，消除故障，消除一切浪费，向零库存、零缺陷进军。精益专家认为日本丰田公司的组织管理方式是最适用于现代制造企业的一种生产管理方式，称之为精益生产，以针眨美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种高质量低成本生产。

 

精益生产方式的主要特征表现为： 　　

（1）品质方面发现、改正和解决问题； 　　

（2）柔性方面小批量、单件流； 　　

（3）投放市场时间——把开发时间最小化； 　　

（4）产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 　　

（5）效率方面提升生产率、降低成本； 　　

（6）适应性——标准尺寸总成、协调合作； 　　

（7）学习——不断改善、不断进步。

 

　　精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。为此，要求工人精通多种工作，减少不直接增值的工人，并加大工人对生产的自主权。当生产线发生故障，工人有权自主决定停机，查找原因，做出决策。小组协同工作使工人工作的范围扩大，激发了工人对工作的兴趣和创新精神,更有利于精益生产的推行。

 

　　精益生产方式强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。按此原则来提高设备的效率和柔性。在提高生产柔性的问时，并不拘泥子柔性，以避免不必要的资金和技术浪费。

　　精益生产不断改善，以追求“完美”为最终目标

　　精益生产把“完美”作为最终追求的目标，持续不断地改进生产，减少废品，降低库存，降低成本和使产品品种多样化。富有凝聚力、善于发挥主观能动性的团队、高度灵活的生产柔性、深圳赛铃精益的质量管理原则等一系列措施，都是追求完美的有力保证。完美就是精益求精，这就要求企业永远致力于改进和不断进步。

 

精益生产的好处：精益生产使工厂：

◎同步生产、流水化

◎按需求统一安 生产节奏

◎像一首精美的乐曲，没有杂音

◎精益产生 “柔性” flexibility Cell生产

◎能够迅速改变生产能力。

 

精益生产的10条准则可以归纳为：1、消除浪费

2、使库存最小化

3、加速流动

4、由顾客需求拉动生产

5、满足顾客需要

6、把事情一次性做好

7、授权给工人

8、使设计适应快速的变化

9、与供应商结成伙伴

10、创造持续改进的文化

 

精益生产核心追求:   第一，追求零库存。 　　

   精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 　　

   第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。 　　

为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

什么是精益生产呢？精益生产的最终目标就是提升企业的生产效率，降低生产成本。